Ziel der Studie war die Entwicklung eines Konzeptes für die Erneuerung einer Firmenzentrale auf dem derzeitigen Bestandsgelände mit etwa 650 Mitarbeitern mit einer Erweiterung um 250 Mitarbeitern aus umliegenden Standorten.

Das Entwicklungskonzept sieht eine Umwandlung des Standortes in sechs Bau- und Rückbauphasen mit minimalen Auswirkungen auf den laufenden Betrieb vor.

Der Standort des neuen, zehngeschossigen Zentralgebäudes wurde so gewählt, daß mit marginalen Rückbaumaßnahmen der Bestandsbauten eine Umsiedlung von 350 Mitarbeitern innerhalb des Geländes möglich ist. Im Anschluß ermöglicht dieser erste Meilenstein einen Rückbau großer Teile der leergezogenen Bestandverwaltung. Die konsequent durchdachte Entwicklungsstrategie kommt vollständig ohne die Notwendigkeit aus Mitarbeiter temporär auf andere Standorte umzusiedeln was sowohl organisatorisch als auch finanziell große Vorteile bietet. Die Planung der neuen Gebäude ermöglicht die Trennung in Untereinheiten und eröffnet damit die Möglichkeit der Fremdvermietung. Zusätzlich ermöglicht die phasenweise Umsetzung eine hohe Flexibilität in der Standortentwicklung. 

Am Ende steht eine moderne Verwaltungszentrale, die mit einem attraktiven Firmencampus als Außenanlage ein aufgewertetes, attraktives Arbeitsumfeld bietet.